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Il franchising rappresenta una formula imprenditoriale sempre più diffusa, capace di combinare l’indipendenza dell’imprenditore con la solidità di un marchio consolidato. Tuttavia, per costruire e gestire una rete di successo, non basta avere un’idea vincente: è fondamentale affidarsi a servizi specialistici che accompagnino franchisor e franchisee in ogni fase, dalla progettazione del modello di business all’espansione della rete.
In questo articolo vengono illustrate le principali macro-aree dei servizi per il franchising, con l’obiettivo di offrire una panoramica completa degli strumenti strategici, operativi e tecnologici necessari per sviluppare una rete efficiente, coerente e sostenibile.
Questa macro-area comprende l’intero insieme di attività necessarie a valutare la sostenibilità del modello e a costruire un format replicabile.
Rientrano in questo gruppo:
Definizione dei processi operativi, standardizzazione delle procedure, sviluppo del format e costruzione della strategia di crescita della rete.
Supporto legale e contrattuale
Redazione del contratto di franchising, predisposizione del Documento Informativo Precontrattuale (DIP) e adempimenti previsti dalla Legge 129/2004 sul franchising (fonte: Gazzetta Ufficiale).
Reclutamento e selezione dei franchisee
Individuazione di potenziali affiliati tramite campagne di recruiting, screening dei profili, valutazione delle competenze e analisi dell’affidabilità economica.
Formazione e assistenza continuativa
Training iniziale e aggiornamenti periodici per garantire uniformità del servizio e standard qualitativi coerenti in tutta la rete.
Fonti di riferimento: linee guida European Franchise Federation (EFF).
L’apertura di un negozio in franchising richiede un allestimento conforme al concept del brand. Questa area include:
L’obiettivo è garantire identità visiva, coerenza estetica e piena operatività sin dall’apertura.
La trasformazione digitale ha reso essenziali infrastrutture tecnologiche integrate a supporto dei franchisee. Tra i servizi principali:
Queste soluzioni permettono controllo, uniformità operativa e raccolta dati strategica.
La scelta del punto vendita è uno dei fattori più determinanti per il successo di un franchising. I servizi immobiliare includono:
Un corretto posizionamento territoriale può aumentare significativamente la redditività dell’affiliato.
Questa macro-area comprende i servizi che sostengono la visibilità del brand e il traffico nei punti vendita:
Il marketing coordinato assicura un’identità forte e riconoscibile.
Per mantenere alta la qualità del sistema, i franchisor offrono:
Queste attività garantiscono standard elevati e continuità nell’esperienza cliente.
Un portale di idee per metterti in proprio o trasformare la tua impresa in una rete. Un database selezionato e ricco di formule collaudate per trovare la tua azienda in franchising in Italia. Qui trovi il supporto che cerchi per creare una tua attività, sviluppare e gestire al meglio una attività già esistente.
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